Meteen de juiste aanwerving

Welke impact heeft een verkeerde aanwerving?

Je verliest kostbare tijd:

• De overige kandidaten uit je shortlist zijn mogelijks niet meer beschikbaar.
• Het aanwervingsproces start opnieuw, eventueel ten koste van andere taken bij HR, N+1, opleidingsverantwoordelijken …
• Hierdoor blijft de functie langer dan voorzien vacant. Het takenpakket van de aan te werven medewerker wordt tijdelijk herverdeeld. Dit kan andere lopende projecten vertragen.  

Je maakt extra kosten:

• Tijdverlies heeft een directe impact op de kost. Naast de kost van het loon en de middelen is er de impact op de productiviteit en omzet.
• De financiële investering voor de eerste kandidaat is doorgaans niet te recupereren en bovendien is er ook de kost van het ontslag.
• De verkeerde aanwerving zorgt voor extra workload bij het team. Dit kan eventueel een toekomstige klantenrelatie in het gedrang brengen, het gunstig verloop van een project verstoren of een slechte indruk nalaten bij een bestaande klant. En tot slot leiden tot reputatieschade op social media kanalen en mond-aan-mond reclame.

​​​​​​​

Een gezonde teamdynamiek wordt verstoord:

• Een verkeerde selectie kost niet alleen veel geld, het heeft ook impact op de mentale gezondheid en het stressniveau van de rechtstreekse en onrechtstreekse collega’s die achterblijven.
• Collega’s moeten de lopende zaken opvangen, fouten rechtzetten of opnieuw in opleiding voorzien.
• Het uitblijven van een efficiënte oplossing kan de teamspirit ondermijnen en een domino-effect veroorzaken bij collega’s die besluiten het schip te verlaten.

Hoe de kans op een juiste aanwerving vergroten?

Een gouden tip: breng de verschillende facetten van een kandidaat maximaal in kaart. Een assessment center kan in korte tijd veel over een kandidaat vertellen en gaat verder dan een CV, motivatiebrief of een eerste selectiegesprek. Bovendien zal de assessor het sociaal wenselijk gedrag van de kandidaat die exact weet wat de organisatie zoekt, doorprikken. Het competentiegericht rapport op basis van concreet gedrag in realistische, professionele situaties kan in het beslissingsproces van een aanwerving zeer waardevol zijn. Aan de hand van betrouwbare en valide tools wordt duidelijk hoe een kandidaat zich in werkelijkheid gedraagt.

Een verkeerde aanwerving is niet alleen nefast voor de organisatie, maar heeft ook een negatieve impact op de net aangeworven medewerker. Een assessment center kan dit leed vermijden en biedt de  kandidaat een mooie leeropportuniteit: ‘Is deze job echt iets voor mij?’ of ‘Wat ik vandaag heb moeten doen, gaf me dat energie?’

Het assessment center reikt waardevolle feedback aan en draagt bij aan de reputatie van de organisatie die investeert in menselijk kapitaal, zelfs vóór de effectieve aanwerving, ook als de gescreende kandidaat uiteindelijk zonder contract in handen de selectieprocedure verlaat.

Wil je hierover graag meer weten?

Contacteer vrijblijvend onze afdeling assessment en development.

Ontdek ons aanbod Assessment & Development centers.