Veranderingen gaan snel, dus snelle beslissingen zijn cruciaal. Tegelijk is het belangrijk om voldoende draagvlak te creëren. Medewerkers willen betrokken zijn bij de besluitvorming, wat nodig is voor duurzame verandering. Maar hoe doe je dit zonder dat het de zaken vertraagt?
Praktische tools & skills
In de loop der jaren hebben we een reeks praktische tools en skills ontwikkeld om deze theorie succesvol in de praktijk toe te passen.
Bakkerij Aernoudt, een artisanale bakkerij met meer dan 80 medewerkers, is in volle expansie. Met de groei van het bedrijf hebben ze nood aan gestructureerde ondersteuning voor hun medewerkers.
Jobat Go for happy, onderdeel van twee mediabedrijven, nl. Mediahuis en DPG Media, is een online rekruteringsplatform gericht op werk, vacatures en carrière. Als organisatie hecht Jobat veel belang aan waarden en cultuur.
Umicore Precious Metals Refining wilden de leden van het managementteam op één lijn krijgen en met één stem doen spreken. Het doel? Sterkere cohesie bij het management, betere beslissingen, meer eigenaarschap van managers.
In 2013 ontstond Baloise Insurance uit de fusie van 3 verzekeringsmaatschappijen. Een jaar later, nadat de integratie van de meeste processen al was begonnen, kreeg Skill BuilderS de kans om het ‘Values in action’ traject mee uit te werken.
