Tips, Nieuws & Inzichten

Hoe outplacement het interne en externe bedrijfsimago van een organisatie kan versterken, ontdek je hier. Maar hoe kies je als werkgever nu een geschikt outplacementkantoor? Uiteindelijk betaal je toch een mooie som. Zorg dat de begeleiding geen slag in het water is. Jens Van Mol, Managing Partner bij Skill BuilderS, geeft alvast enkele tips.

Traxio, de mobiliteitsfederatie, organiseerde een boeiend en inspirerend rondetafelgesprek over 'The War for Talent'. Wout De Bondt, jobcoach bij Skill BuilderS, was aanwezig en deelde zijn waardevolle inzichten. 
 

Naar aanleiding van de inzichten van collega en expert loopbaancoach Anouk Smets over het #Dertigersdilemma peilde Goele Nullens, coach bij Skill BuilderS, naar de gemoedstoestand van haar netwerk via een poll op linkedin. Hieronder deelt ze de resultaten en haar persoonlijke visie.

Coaching wordt vandaag beschouwd als een essentiële vaardigheid voor de ontwikkeling van leiderschap, zowel vanuit professioneel als persoonlijk oogpunt.  
We leven in een snel veranderende en onzekere wereld en moeten ons voortdurend aanpassen. Brinda Priem, Associate Certified Coach en programma-directeur van Skill BuilderS Coaching Academy, licht toe waarom de ontwikkeling van persoonlijke coaching vaardigheden en de ondersteuning via coaching in die context relevanter zijn dan ooit.

Elk jaar opnieuw maken mensen goede voornemens in de maand januari. “Dit jaar ga ik meer sporten”, “Dit jaar ga ik afvallen”, “Dit jaar ga ik stoppen met roken”, “Dit jaar ga ik een nieuwe job zoeken”, …. En op het einde van het jaar realiseren vele mensen zich dat ze die goede voornemens niet behaald hebben. Hoe komt dit nu? Ivan Dauwe, coach bij Skill BuilderS, licht verder toe.
 

Vandaag is het Blue Monday. De meest deprimerende dag van het jaar wordt wel eens gezegd. De feestdagen liggen achter ons en de kerstlichtjes liggen weer opgeborgen op zolder samen met de goede voornemens die ook dit jaar weer niet lijken te lukken. De dagen zijn nog steeds koud, kil en kort. En het ergste van al: Blue Monday valt steevast op een maandag. Sowieso al de minst favoriete dag van de week. Onze collega Saskia Poelmans, psycholoog en stress & burn-out coach ging op onderzoek.
 

Voordat je verder leest, neem even de tijd om over het volgende na te denken. Als je onderstaande lijnen moet aanvullen, wat zou je opschrijven?

Ik ben …

Ik ben …

Ik ben …

Ik ben …

Ik ben …

Wie ontslagen wordt, heeft in bepaalde gevallen wettelijk recht op loopbaanbegeleiding. Iedereen die ouder is dan 45 en minimaal één jaar bij een werkgever aan de slag is, kan er beroep op doen. Ook iedereen die een verbrekingsvergoeding heeft van 30 weken of zeven jaar anciënniteit, komt in aanmerking voor outplacement. En bij een herstructurering of collectief ontslag zijn werkgevers verplicht om outplacement aan te bieden. 

De meeste van onze klanten dragen empowerment hoog in het vaandel. Ook bij Skill BuilderS maakt empowerment deel uit van de bedrijfscultuur, die we intern en extern uitdragen. Zelf hebben we het altijd gezien als een natuurlijke vorm van ontvoogding waarbij een medewerker naar meer autonomie en verantwoordelijkheid groeit. Maar is empowerment voor iedereen evident en zijn er voorwaarden nodig die ingevuld moeten worden om van succesvol empowerment te kunnen spreken? Steven Van Mol, Leadership expert bij Skill BuilderS, geeft zijn kijk op de zaken.

Het aantal werknemers met burn-outklachten neemt jaar na jaar toe. Steeds meer burn-outpatiënten komen voor lange tijd op een ziekte- of invaliditeitsuitkering terecht. De regering wil dan ook meer inzetten op re-integratie van deze groep als oplossing voor het tekort aan krachten op onze arbeidsmarkt. Maar is het voor jou als werkgever wel een goede zet om een (ex-)burn-outpatiënt een kans te geven op de werkvloer? Saskia Poelmans, psycholoog en stress & burn-out coach bij Skill BuilderS, ging op onderzoek.

Ze was 54 jaar en werkte al 20 jaar voor dezelfde werkgever. Ze was ongerust omdat het bedrijf in een reorganisatie zat en ze wou de koe bij de hoorns vatten. ‘Ivan, ik wil dat je me ondersteunt in mijn sollicitaties bij andere werkgevers, vooraleer ze mij zelf gaan ontslaan’.