Competentiecheck bij Bakkerij Aernoudt
Bakkerij Aernoudt, een artisanale bakkerij met meer dan 80 medewerkers, is in volle expansie. Met de groei van het bedrijf hebben ze nood aan gestructureerde ondersteuning voor hun medewerkers. Ze willen sneller kunnen inspelen bij back-upproblemen en willen hun medewerkers een duidelijk ontwikkelingsperspectief aanbieden.
Marieke Van Lysebetten, HR consultant bij Skill BuilderS, ontmoet hen in het kader van competentiechecks, een project in samenwerking met 7 sectoren en de Vlaamse Overheid. Door competenties in kaart te brengen, helpt Skill BuilderS Vlaamse bedrijven klaar te staan voor de toekomst.
Via Alimento komt Jolanda van de Vijver, HR Manager bij Bakkerij Aernoudt, in contact met Skill BuilderS. Na een kennismakingsgesprek met Marieke, volgen verschillende gesprekken met HR en de productiecollega's.
Aanpak
Op basis van alle input werd de huidige en gewenste situatie in kaart gebracht en werd een concreet actieplan uitgewerkt:
- Het team ging aan de slag voor het identificeren van skills. Een denkoefening die samen met de betrokken leidinggevenden werd gemaakt, ondersteund door 'skill' kaarten op maat van Bakkerij Aernoudt.
- De geïdentificeerde skills werden samengevoegd in een Skill Matrix die een duidelijk overzicht van de nodige en aanwezige skills geeft. Zo’n matrix geeft teamleaders een beeld op de teampolyvalentie en vormt een goede basis om groeipotentieel tastbaar en bespreekbaar te maken.
- Om tot een ontwikkelingsperspectief te komen, werd tenslotte nog levensweg gespeeld. “Welke weg legt een nieuwe collega af in het bedrijf”? “Wat is wanneer belangrijk om te leren?” Een spel met alleen maar winnaars, dat werd duidelijk! Want met de bouwstenen voor ontwikkeling die eruit voortvloeiden, staat het in de sterren geschreven dat iedereen een glansrijke carrière wacht bij Bakkerij Aernoudt!
Resultaten
Dankzij een vlotte samenwerking, verschillende afstemmingsmomenten en betrokken, gedreven collega’s bij Bakkerij Aernoudt, zijn op korte tijd mooie resultaten geboekt, zoals:
- de fundamenten voor een toekomstig onboardingsplan
- een skill matrix die klaar is voor gebruik
Jan Van Robays, Plant Manager bij Bakkerij Aernoudt, is hoopvol voor de toekomst: “We wilden van back-up in het hoofd naar een beleid. De skill matrix is een handige tool die ons daarbij kan helpen.”
Bakkerij Aernoudt klaar voor de toekomst? Check!
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Competentiedenken als antwoord op de 'War for Talent'
Wat zijn de uitdagingen van de toekomst en hoe kan HR hier een rol in spelen?
In 2024 verplicht de arbeidsdeal 5 verplichte opleidingsdagen aan te bieden aan medewerkers. Hoe pakt de werkgever dit best aan met een nu al te hoge werkdruk?
Hoe vinden we in de toekomst voldoende personeel? Hoe zal alles verder evolueren met de structurele arbeidskrapte en de 'war for talent'?
Stuk voor stuk vragen die meerdere Belgische KMO’s wakker houden.
Marieke Van Lysebetten, HR Consultant bij Skill BuilderS, deelt haar inzichten over competentiedenken en legt vanuit haar job de link met de structurele arbeidskrapte.