Het belang van psychologische veiligheid en verbinding in onzekere tijden
Jobat Go for happy, onderdeel van het Vlaams mediabedrijf Mediahuis, is een online rekruteringsplatform gericht op werk, vacatures en carrière. Als organisatie hecht Jobat veel belang aan waarden en cultuur. Jaarlijks organiseert het Management een team-event voor de ‘Jobatters’ waar het accent ligt op een combinatie van verbinding en fun.
Context
Jobat Go for happy had de voorbije maanden heel wat veranderingen doorgevoerd in de werking van haar organisatie. Het Management greep de opportuniteit om tijdens het jaarlijks team-event tijd en ruimte vrij te maken om maximaal in te zetten op:
- Versterken van de connectie met elkaar, de waarden en de organisatie
- Verwerken van de doorgevoerde veranderingen
- Versterken van de teamgeest
- Opbouwen van vertrouwen en psychologische veiligheid
Aanpak
Op vraag van het Management organiseerde Skill BuilderS tijdens het grote team-event in de Ardennen een 2-tal uur durende workshop gefaciliteerd door onze trainers Guy en Martijn.
Zij startten met een inspirerende keynote waarin verschillende thema's aan bod kwamen: omgaan met verandering, de kracht van liminaliteit en het belang van psychologische veiligheid in onzekere tijden’.
Daarna werkten ze met het team via activerende en unieke werkvormen op:
- Vertrouwen en psychologische veiligheid
- Betrokkenheid, verantwoordelijkheid, resultaatgerichtheid in een change-context
Tot slot kreeg de groep regelmatig de tijd en ruimte voor een individuele en groepsreflectie en verzamelden ze alle inzichten met behulp van het KISS-principe:
keep – improve – stop – start!
Resultaten
Na de workshop besliste het Management team om verder aan de slag te gaan met alle waardevolle inzichten en deze op te nemen in de strategie voor 2024! Concreet zal de bestaande Jobat werkgroep ‘Employer Branding’ de priors definiëren. Hiervoor werken de collega's acties uit met de hulp van focusgroepen samengesteld uit verschillende afdelingen. Vervolgens formuleren ze concrete voorstellen aan het Management in de hoop die na validatie effectief binnen Jobat te kunnen realiseren.
Wat een workshop van 2 uur allemaal niet kan teweegbrengen!
Mark Maldeghem, Algemeen Directeur bij Jobat Go for happy, blikt tevreden terug :
'Jobat is een KMO met sterke waarden die dagelijks geleefd en beleefd worden. Door organisatorische aanpassingen was de nood naar introspectie groot. Via Skill BuilderS werd op een korte tijdspanne geluisterd naar de nood gekoppeld aan een concreet voorstel van invulling. Efficiënt! Twee charismatische coaches hebben de theorie gelinkt aan de praktijk met steeds een knipoog naar de Jobat-waarden. Deze gepersonaliseerde aanpak maakte dat de uitwerking gesmaakt werd door de Jobatters. En dat is wat telt: als organisatie kunnen evolueren.’
Jobat met een gedreven en connecterend team klaar voor de toekomst? Check!
Samen afstemmen? Contacteer Björn
Relevante Tips, Nieuws & Inzichten
Psychologische veiligheid, sleutel voor eigenaarschap
Vertrouwen, psychologische veiligheid, … het zijn begrippen die vaak opduiken in een context van teamontwikkeling. Uit onderzoek blijkt dat ze beide essentieel zijn in een organisatie voor de uitbouw van een gezonde en effectieve samenwerkingscultuur.
Een cultuur van psychologische veiligheid zou maken dat medewerkers sneller en meer eigenaarschap opnemen. Hamvraag is: op welke manier kan je als organisatie het eigenaarschap van je medewerkers versterken?
In onderstaand inzichtsartikel zoomt Hilde Brackeva, HR Strategist bij Skill BuilderS, hierop in en reikt alvast 5 praktische tips aan.
Een frisse blik op aanwerven: opleiden als oplossing
De uitdagingen en veranderingen op bedrijfsniveau gaan zodanig snel dat organisaties niet altijd de tijd en middelen hebben om medewerkers via ‘het klassieke proces’ aan te werven en/of op te leiden. Bovendien creëert de war for talent nog een extra obstakel om openstaande vacatures tijdig in te vullen, wat het aanwerven van mensen met de juiste skills en kennis bemoeilijkt, en een impact heeft op de business. Bij Skill BuilderS geloven we sterk in het reskilling en upskilling van medewerkers om duurzaam inzetbaar te zijn én te blijven op de arbeidsmarkt. Aan het woord, Matthias Eeckhout, Manager Assessment & Development bij Skill BuilderS.
Coaching als katalysator van zelfreflectie
In het leven worden we vaak geconfronteerd met abstracte concepten, zoals persoonlijke groei, succes, en geluk. Hoewel deze concepten inspirerend en zingevend kunnen zijn, kunnen ze ook vaag en overweldigend aanvoelen. Een professionele coach kan ons ondersteunen om dergelijke 'vage' concepten te vertalen in concrete doelen, om zelfreflectie te stimuleren en zo resultaten te behalen. Brinda Priem en Stan Pelckmans, beiden ICF Certified coach, illustreren dit aan de hand van een praktijkvoorbeeld.
