KBC, Ine Ghekiere, Skills Expert
SBS Skill BuilderS verzorgde bij KBC een leertraject over feedback en vertrouwen, met een inspirerende auditoriumsessie voor het team en een interactieve workshop voor leidinggevenden. Het resultaat? Teamleden zijn zich (nog) meer bewust van de interactie tussen vertrouwen en feedback en van het belang van beide. En onze leidinggevenden hebben concrete handvatten om feedback en vertrouwen te stimuleren.
Gerelateerde getuigenissen
Alles begon met een managementmodel, maar SBS Skill BuilderS trok dit voor ons open. Zonder hen bleef het theorie, nu zetten we het om in realiteit. Dat vraagt tijd, maar SBS Skill BuilderS houdt ons op het juist spoor. Ze luisteren eerst, coachen pas daarna en werken samen met ons om de organisatie in topvorm te krijgen. Heel bijzonder!
Baloise schakelde ons in voor het ‘Values in action’ traject. Het doel? Eén bedrijfscultuur voor de nieuwe organisatie. Wij zetten de directie- en managementteams op weg met intense leiderschapstrajecten.
Tijdens het traject slaagde Skill BuilderS erin om een kader te creëren waarin elke manager zichzelf kon zijn en er zaken naar boven kwamen die onze ogen openden. De kennis en inlevingsvermogen van trainer Steven Van Mol bleken daarbij doorslaggevend.
Skill BuilderS was geen klassieke leverancier, maar een partner. Ze toonden de wil om er samen te geraken, vonden een goed evenwicht tussen theorie, skills en aanpak en omarmden ‘practice what you preach’.
Skill BuilderS gaf onze eerstelijnsleidinggevenden van Courcelles interactieve opleidingen waarin ze inzicht kregen in de theorie van leiderschap en die toepasten in tal van oefeningen. De trainer slaagde erin om onze mensen te inspireren en te enthousiasmeren. De ROI mag er zijn: we zien ons leidinggevend team groeien in hun rol als leider en coach!